94. Sistem taji.
Aku Tak dapat nafikan yang Cara traditional atau old skool sistem taji atau marah2 sangat berkesan untuk kejar progress yang delay Dan siapkan project. Walaupun sistem marah2 Staff Dan subcon ni kadang2 nampak keterlaluan Dan ramai menyampah tapi is dapat menggerakan semua orang untuk kerja. Kalau Bo's terutama nya baik Dan lemah lembut, aku Tak nampak orang akan terkerjar-kejar nak siapkan project.
Semasa aku kena rescue project di Besut dulu, sebulan aku terpaksa taji staff2 di site. Jumpa saja terus Cari pasal Dan marah2 sampai Ada yang bengang Dan berhenti.
Bulan kedua bila keadaan dah okey, barulah marah2 menjadi kurang. Project itu akhirnya siap Dan handover.
Bulan kedua bila keadaan dah okey, barulah marah2 menjadi kurang. Project itu akhirnya siap Dan handover.
Sistem project management biasa selalunya Tak boleh guna bila keadaan project menjadi huru-hara. Tapi Ada jugak project hancur bila tokey dari awal hingga akhir marah saja kerjanya Dan semua yang staff buat semua Tak kena.
Berpada-padalah.
13.6.19
Ampang.
Ampang.
